Wir sind alle bereit etwas zu bewegen!
Konsumenten, Städte und Unternehmen streben unterschiedliche Ergebnisse an, doch viele ihrer Ambitionen stimmen überein: zukunftssichere Arbeitsplätze und qualifizierte Arbeitskräfte, Wohlstand und wirtschaftliche Attraktivität, messbare Fortschritte beim Klimaschutz und widerstandsfähige Systeme, großartige Wohnorte und attraktive Standorte für alle Generationen – heute und morgen.
Doch Steine auf dem Weg halten uns auf…
Wir sind alle bereit etwas zu bewegen!
Konsumenten, Städte und Unternehmen streben unterschiedliche Ergebnisse an, doch viele ihrer Ambitionen stimmen überein: zukunftssichere Arbeitsplätze und qualifizierte Arbeitskräfte, Wohlstand und wirtschaftliche Attraktivität, messbare Fortschritte beim Klimaschutz und widerstandsfähige Systeme, großartige Wohnorte und attraktive Standorte für alle Generationen – heute und morgen.
Doch Steine auf dem Weg halten uns auf…
Durch Zusammenarbeit und gemeinsame Entwicklung können aus gemeinsamen Herausforderungen gemeinsame Lösungen entstehen – wodurch die Kreislaufwirtschaft praktikabler wird, die Akzeptanz erhöht und die Planungssicherheit verbessert wird, Märkte verändert werden, Risiken des Wandels minimiert und wirtschaftlicher Druck durch zirkuläre Innovation bewältigt wird.
Das IINMO-Konzept
Ihr ABER ist der Ausgangspunkt.
Deutschlands rund 630 mittelgroße Städte bergen ein erhebliches, bisher ungenutztes Potenzial für eine Kreislaufwirtschaft. Produktionsunternehmen und städtische Betriebe stehen oft vor ähnlichen Herausforderungen, doch aufgrund begrenzter Budgets und Ressourcen gehen sie diese meist allein an. Das führt zu erheblichen Redundanzen und lässt Hebelwirkung ungenutzt.
Die IINMO-Idee
Ihr ABER ist unser Ausgangspunkt.
Durch Zusammenarbeit und gemeinsame Entwicklung können aus gemeinsamen Herausforderungen gemeinsame Lösungen entstehen – wodurch die Kreislaufwirtschaft praktikabler wird, die Akzeptanz erhöht und die Planungssicherheit verbessert wird, Märkte verändert werden, Risiken des Wandels minimiert und wirtschaftlicher Druck durch zirkuläre Innovation bewältigt wird.
Deutschlands rund 630 mittelgroße Städte bergen ein erhebliches, bisher ungenutztes Potenzial für eine Kreislaufwirtschaft. Produktionsunternehmen und städtische Betriebe stehen oft vor ähnlichen Herausforderungen, doch aufgrund begrenzter Budgets und Ressourcen gehen sie diese meist allein an. Das führt zu erheblichen Redundanzen und lässt Hebelwirkung ungenutzt.
Co-Creation
Pilot-Workshop
DU BRINGST
Eine mittelgroße Stadt.
Eine Gruppe von Unternehmen.
ABER.
Fertigungsunternehmen stehen unter zunehmendem wirtschaftlichem Druck. Ansätze der Kreislaufwirtschaft und neue Geschäftsmodelle können Abhilfe schaffen, doch Fortschritte scheitern oft an einem „Ja, aber…“: unsichere Wirtschaftlichkeit, hoher Investitionsbedarf, fehlende Daten oder Standards, unzureichende Rücknahmesysteme oder begrenzte Zeit, Kapazitäten und Anreize. Schildern Sie uns die größte Herausforderung und die lokalen Partner und Entscheidungsträger, die Sie benötigen, um Ideen in konkrete nächste Schritte umzusetzen.
WIR BRINGEN
Ein dreistufiger Prozess, der Dynamik erzeugt. Prozessvoranalyse,
Briefing-Validierung
Workshop-Tag.
Wir bieten Lösungsbeispiele, ein klares Rahmenkonzept und die passende Struktur für einen gemeinsamen Pilotworkshop. Wir helfen Ihnen, die richtige Mischung an Teilnehmenden zusammenzustellen, Vertrauen und Offenheit zu schaffen und die Gruppe mit bewährten Methoden, klarer Moderation und zielgerichtetem Input zu begleiten. Von der Vorbereitung bis zur Nachbereitung wandeln wir gemeinsame Herausforderungen in praktische, umsetzbare Lösungsansätze und eine solide Grundlage für die nächsten Schritte um.
GEMEINSAM
Spieler verbinden.
Dynamik aufbauen.
Knack das ABER.
Prototyp-Aktion,
als ein Team
In unserem Pilotworkshop entwickeln wir aus einem gemeinsamen „Ja, aber…“ einen praktischen, entscheidungsreifen Lösungsvorschlag. Durch Vertrauensbildung, Fokussierung und agile Co-Creation gestalten wir einen Ansatz, der von Entscheidungsträgern hinterfragt und zu glaubwürdigen nächsten Schritten weiterentwickelt werden kann.
"Wer als Babyboomer glaubt, die Veränderung der Wirtschaft geht ihn nichts mehr an, vertraut den Prognosen an die gestiegene Lebenserwartung nicht."
Jörg
leitet die Arbeit von IINMO an den Schnittstellen zwischen Unternehmen und Städten.
Nicole
leitet die menschenzentrierte Arbeit von IINMO zur Gestaltung urbanen Lebens.
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